此次大赛，我校领导高度重视，积极筹备，致力于赛事的顺利举办，力争为选手提供良好的竞技环境，将严谨的治学姿态化为协办专业赛事的厚重基石。视觉体系提前浸润赛事专属气质，赛场空间经专业重构化为严谨竞技场域，技术保障反复校验以捍卫公平，赛务流程凭借双重加密抽签守护公正底线，后勤保障则如静水深流，默默灌注秩序与温度。这一切，共同编织出一幅以责任为经、以匠心为纬的精密织锦。
本次赛项设计，独具匠心，紧扣“实战”核心，分为“店铺运营规划方案路演”与“京东小店平台操作”两大环节，权重分别为30%与70%，全面评估学子“谋”与“行”的综合素养。
“店铺运营规划方案路演”环节，要求选手在十分钟内，呈现其对于一家店铺从商业模式定位、目标市场抉择、核心优势塑造到营销推广策略的全盘谋划。他们需洞悉成本构成与财务预测，辨识运营风险并提出预案，更需以清晰的逻辑、可视化的呈现及富有感染力的表达，将系统的运营思想凝练展现。此环节，正是将课堂所授的市场分析、产品策划、财务风控等知识，升华为结构化商业方案的关键一跃。
“京东小店平台操作”环节，则依托京东物流集团提供的真实平台环境，展开为期110分钟的实战交锋。选手需在京东小店后台完成从店铺基础设置、商品上架优化、营销工具应用到订单流程处理、客服模拟应答等一系列核心运营任务。这不仅要求他们熟稔平台规则与后台操作，更考验其依据流量、转化等数据实时优化运营的数据驱动能力。学校日常电商教学与京东小店实战场景于此无缝对接，使学生指尖的操作，直接转化为推动“吉品”数字出关的模拟推演。
“吉品出关”，依托的正是这般能够精准运营、贯通产销的电商人才；“人才兴吉”，需要的亦是此般深植家国情怀、肩负社会责任的能工巧匠。
